婚姻管理不仅要处理爱人的心态，还要了解运营的工作能力。例如，婚姻管理中有三种非常关键的业务能力。你有吗?婚姻生活不幸福，如何管理婚姻?经营婚姻的三个能力是什么?
1.吸引对方的工作能力
就像谈恋爱一样，所有的婚姻生活都是在甜蜜.平淡期.动荡不安期.整个过程，如改个过程。随着时间的推移，两个以前因为彼此而相爱的人，也有视觉疲劳和婚姻不忠从最初的新鲜好奇心到习惯的日子。因此，保持自己对直系亲属的吸引力是很重要的。
这里常说的吸引不仅仅是指外表的吸引，自然外表的吸引也不能忽视。
更重要的是保持个人价值的不断发展，至少不需要和直系亲属有很大的差距。在一些问题上，他们总能保持类似的思想和认知能力.此外，通过学习不断提高自己，拓展专业知识.布局可以提供足够的资源来吸引情人。没有必要因为婚姻生活和孩子而放弃提高自己，这也是确保与直系亲属有大量想法和共同话题的前提。
2.良好的沟通和交流能力
说到沟通，很多人觉得很简单。他们不只是坐在一起发自内心吗?事实上，有效的沟通并不是那么简单。在许多家庭中，夫妻之间长期矛盾的积累是因为他们不理解沟通.沟通不容易，有的把沟通变成发泄情绪.批判.抱怨对方，不能说几句话就会变成争吵。
有些人过分对待对方的心冷漠了。如果你说你，我不会说话。否则就是讽刺。.讽刺急于回应自己。这种方法都是不正确的沟通，不仅不容易解决问题，还会继续升级矛盾。长期的怨恨会造成难以忘怀的隔阂。
适当的沟通方式是先做一个好的倾听者，然后用换位思考来理解对方的心态，然后与对方协商解决问题，实现合作共赢的局面。对于一时无法解决的问题，你可以选择一种闲置的态度，找到一个好的机会来处理。记住，沟通的关键是心态。
3.解决矛盾的业务能力
对于经营婚姻的三个能力是什么来说，在婚姻生活中，不可避免地会导致分歧，这是因为他们都是独立的生活个体，往往有自己的想法，在某些问题上不可避免地存在不一致或权益分配不均的情况下。婚姻生活中存在着小的分歧和争吵，大的矛盾会演变成家庭暴力。因此，解决矛盾的业务能力也是两个人在婚姻生活中必须学习的。
解决矛盾最基本的业务能力是有自己的自制力，在处理分歧时能够冷静下来。这并不容易确保。从社会心理学的角度来看，许多人通过堡垒来估计他们干预分歧的业务能力。他们经常觉得他们可以控制分歧的情况，但事实上，他们经常升级矛盾。
婚姻生活不幸福，如何管理婚姻?为了应对婚姻生活中的差异，选择避免.持续妥协.强烈的争吵不是解决矛盾的合适方式。适当的处理方法是以全面的方式解决问题，如讨论和处理问题，要求相互平衡权益，避免责骂.避免愤怒。
